La IA no es tecnología. Es una decisión de liderazgo
Acompaño a CEOs y comités de dirección, en España y Latinoamérica, a convertir la IA en ventaja competitiva real. 20 años de negocio, 10 formando directivos, una metodología
Traduzco la IA a decisiones de negocio que un comité de dirección puede tomar.
Método propio. Sales con acciones concretas, no con buenas intenciones.
Cada mes sin decidir es terreno que gana tu competencia.
No inspiro a directivos. Hago que decidan
No doy charlas sobre el futuro de la IA. Hablo desde dentro de la sala de juntas, con casos reales de comités de dirección que ya están decidiendo. Cada ponencia conecta estrategia de negocio y tecnología, y termina con acciones concretas, no con entusiasmo que se evapora el lunes. Disponible para eventos presenciales y remotos en España y Latinoamérica.
Rebuild AI
Casi todas las empresas ya usan IA. Muy pocas obtienen impacto real. Esta ponencia muestra por qué —y qué hacen distinto las que sí lo consiguen. Casos reales de sala de juntas, decisiones concretas y una ruta para reconstruir el negocio con IA generativa, no un piloto más que muere en tres meses. Sin futurismos, directa y pensada para quien decide.
IA generativa · Competitividad · Innovación empresarial
La hoja de ruta
La pregunta ya no es si adoptar IA, es cómo. Esta ponencia entrega la ruta completa: del diagnóstico a los primeros quick wins, del piloto al uso real por todo el equipo. Los pasos, los errores que hay que evitar y qué decidir en cada fase. Menos teoría, más plan de acción — sales sabiendo por dónde empezar el lunes.
Digital Shift
El 70% de las transformaciones digitales no llega a resultados. Esta ponencia desmonta las causas reales —y qué hacen distinto las que sí funcionan. Para CEOs cansados de proyectos que no aterrizan.
AI-Driven Leadership
La IA no solo cambia procesos: cambia cómo se decide. Cómo la alta dirección mantiene el criterio y el control cuando la máquina propone. Liderazgo, no delegación ciega
Conferenciante internacional
Colaborador en medios
Eduard ha producido diversos programas online privados para escuelas de negocios con el propósito de potenciar la innovación tecnológica y la adopción de la IA en las empresas. Además es un solicitado colaborador en diferentes programas nacionales e internacionales.
'La IA no es una herramienta, es una decisión de dirección.' Su tesis sobre liderazgo, cultura y método en el especial de IA del medio de referencia nacional.
Radio Nacional España
Entrevista en RNE sobre la Cumbre de Acción de la IA en París y la guerra global por el control de los datos.
Columna de análisis sobre el nuevo tablero económico: proteccionismo, cripto e IA generativa, y su impacto en empresas y directivos.
Análisis sobre la carrera global de la IA: la batalla por los chips y el papel de Nvidia frente a China y EE. UU.
Intervención sobre adopción real de IA en la empresa en el ecosistema de Mobile World Capital (Jump2Digital).
Intervención en TV3 como voz experta en IA generativa y transformación empresarial.
Kaitaku Digital
Transformación Digital Estratégica para un Futuro Inteligente e Innovador
La consultora boutique desde la que acompaño a la alta dirección en la adopción de IA generativa.
Kaitaku Digital no es una fábrica de proyectos. Es una relación de confianza con un número reducido de comités de dirección, en España y Latinoamérica, a los que acompaño en la adopción estratégica de IA generativa —del diagnóstico a los primeros quick wins, y del piloto a que el equipo lo use sin depender del consultor.
En transformación real no gana quien implementa más herramientas, sino quien decide mejor y sostiene el cambio en el tiempo.
El modelo se compra. El aprendizaje se vive. Por eso la distancia no se recupera.
El Principio de Relatividad de la IA
Dos empresas parten hoy iguales. Una empieza a trabajar con IA; la otra espera al modelo perfecto. Durante meses ninguna nota nada: la que avanza siente que va lenta, la que espera se cree a salvo. A los seis meses todo se revela —una de las dos ya está fuera del mercado, y quizás aún no lo sabe. La distancia ya no se recupera, porque no es de tecnología: es de mentalidad. Y la mentalidad no se compra con presupuesto.
Es la tesis que Eduard llevó al especial de Inteligencia Artificial de La Vanguardia: la IA no es una herramienta, es una decisión de dirección.
No hace falta correr. Hace falta empezar.